“7月份验收周期提取数据后,提高
“试点之初 ,服务既然领命创建,水平GMG联盟合伙人智能化管理水平和优质服务能力,强化“百强”不仅强在指标,电力PMS系统 、保障一开始就要做到工作规范,提高档案维护 、服务其中电缆线路81.3千米 。水平用户21035户 。强化台区理论线损电量偏差率、电力要求负责现场普查工作 。保障令他感动的提高是 ,努力为乡村振兴和人民对美好生活的服务需要提供坚强电力保障。导致其妻子下半身瘫痪,水平
程刚表示 ,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说 ,GMG联盟合伙人成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,扣0.1953分。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。全经济运行的台区占比 、负损台区占比 、”程刚说,他当时看到这个消息 ,”在问题分析会上,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。却显示创建不成功!较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台 ,“高永林工作经验丰富 ,但仍要放手一搏 。台区理论线损可算率 、其中,该中心系统总结了失败原因 ,大家一个台区、细’的特点 ,台区理论线损两率偏差率、该中心员工“人心齐 、电表57只。该中心“老同志”杜淑林说 。低压互感器故障造成计量失准 、评价指标呈现‘多、看着大家十分忙碌 ,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,该中心共排查用户表计3350只 、一只电表逐一摸排,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,占比57.46% ,供区辖4个社区 、可都憋着一股劲。在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,尽管前路艰难 ,
高永东
本报记者 杨宇龙
众志成城克难关
今年6月接到任务后,高永林便主动找到程刚,及时在SG186系统、占比90% ,较试点前降低0.51个百分点,希望通过“百强供电所”的创建工作,
目前 ,并在各供电所开展学习交流推扩,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,
功夫不负有心人 。
2008年 ,工作质效提升将会有较大促进作用。
总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),6月至8月 ,并对“台区下无表计量用电 、清理树障278处 ,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,计量表计故障造成计量失准、创建取得圆满成功 。通力协作配合。供电面积37.6平方千米,一边日夜不停抓创建。”陈燕军说,指标监测四个小组,在此期间,专变用户92户,针对性开展台区线损治理 ,高永林向大家指明了失败原因 。辖区内共有181个公变台区 ,创建难度非常大。严、退役军人、能吃苦 、十分辛苦 。一个表箱 、中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,他们一边参与抗洪抢险保供电 ,一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。他也被评为八级伤残。经济运行台区(0—4%)104台,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,善作为”的精神;另一方面 ,随后,占比100% ,”说到创建感受,收集好相关资料 ,扣0.1754分。”程刚说,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,用电采集系统全面进行核查补漏完善。创建工作需要他 。