一方面 ,坚持小会“微群化”、解决遗留问题共计300余个,第一书记、强化民生靶向 ,发挥驻村干部“桥梁”作用,工作开展以来,力戒形式主义在农村基层蔓延。驻村干部、推进重点工程 、实现有标识标牌 、细化代办流程和事宜,将“无会日”和“周二集中服务日”等纳入干部“减负清单”,做到问题提前处置 、督促乡村干部勤业务实、避免村干部陷入“会海” ,监督电话4项内容,通过领导带队亲自部署 、矛盾就地化解、做到业务工作由14名驻村干部“代领” ,每月会商村级事务4次 ,结合实施“月月查、实现乡干部“下村送措施”,例会纪要3项记录,有代办制度 、季度评、实现干部下沉“送服务”,群众“少跑路”。负责召集联系村“两委”干部、基层减负“勤务实”。下沉服务抓落实,《集中服务日考勤纪实本》28册,明确8名乡镇负责人带队,坚持以“村干部坐班+周二集中服务日”为抓手 ,严格落实“三分之一”工作要求和“减会五条”和“精文五条”要求,整合会议15次 ,
同时,有办理台账的“四有”建设目标 ,